研究プロジェクト

「B Corp認証を通じた組織変革と従業員ウェルビーイングのマルチレベル分析： B Corp認証企業76社全数調査に基づく実態把握と、認証の意義・可能性・課題を問うマルチレベル分析」

本研究の目的は、日本のB Corp認証企業を対象として、B Corp認証の取得動機，取得過程での障壁、取得後の組織的効果を明らかにします。また、認証を通じた組織変革と従業員ウェルビーイングの関係性に着目して、従業員ウェルビーイングがB Corp認証の効果を媒介する要素としてどのような役割を果たすのかを検討することにあります。B Corp認証取得の動機（内部的真正性 vs 外部的シグナリング）、組織リソース（企業規模）、認証期間（初回認証，再認証）を独立変数とし、従業員の主観的ウェルビーイングを媒介変数とし、組織の長期的成長や競争力を従属変数とするマルチレベル分析を、量的・質的の混合研究法にて実施します。

代表者：横山 恵子（関西大学）

（活動期間：2026年6月1日～2028年5月31日）